部下を育てる方法 4
第二は、その人びとにとって、イメージがわき・・・
そこに、たとえささやかであっても、夢が感じられることです。
わくわくするようなものであったら理想的です。
名刺の話は、イメージについては言うまでもありません。
・・・この若者は、お客の名刺の数では全社一を夢見たのではないでしょうか。
ある精機工機工場の「無人運転化」や「ライン流し化」も、イメージと夢に充ちて、その人たちにとってわくわくとするものでした。
いやいやのこと、やりたくないことが、課題化によって、やりたいこと、やらねばならないことに一変してしまった例を一つ挙げましょう。